特殊资产初步研判
围绕公开资料、权属抵押、查封占用、税费成本、现金流与证据缺口，先建立可核验的问题结构。
- 可协助梳理
- 资料来源分层、权利负担清单、关键问题和待调取材料路径。
- 可能形成
- 问题清单、核验路径、证据矩阵与保守／基准／乐观三情景工作底稿。
- 明确边界
- 不替代评估、审计、法律或投资意见；未核验线索不会写成确定事实。
01 / SERVICE MAP
四类事项，一套可复核的方法
先确认来源和边界，再建立结构、安排下一步。每项工作都保留“已核实、待核实、存在冲突”的区别。
物业与运营梳理
把表计、收费、维修、收款和差异放进同一条可追溯链路，分清原始记录、计算结果与正式凭证。
- 可协助梳理
- 期间口径、计费依据、应收实收、维修责任和异常项目核对。
- 可能形成
- 可核台账、差异清单、待确认事项与后续动作队列。
- 明确边界
- 内部计算不自动形成发票、收据、银行流水或结算依据；正式账务仍需人工复核。
项目协同与资料秩序
为长期复杂事项建立来源、版本、责任人、时间线和下一动作，让跨人协同不再依赖口头记忆。
- 可协助梳理
- 事项拆分、资料归档、证据状态、任务依赖和关键节点追踪。
- 可能形成
- 统一项目档案、责任清单、决策日志、交接摘要和审计轨迹。
- 明确边界
- 内部底稿、已准备材料和已经对外提交严格区分；没有回执，不表述为已受理。
家庭数字系统
为家庭重要资料、成员空间与长期记录建立独立权限、备份和可追溯秩序。
- 可协助梳理
- 空间隔离、角色权限、重要资料索引、备份恢复与家庭协作规则。
- 可能形成
- 分层家庭空间、权限清单、恢复路径和长期维护机制。
- 明确边界
- 私人数据只进入受保护空间；儿童默认最小权限，不开放物业、财务或全家资料。
02 / WORKING BOUNDARY
先保护资料，再讨论合作
公开咨询只提交概况和联系方式，不上传原件、合同、证据或高敏身份信息。
了解与核验提交成功不等于受理、签约、启动项目或启动尽调。
正式工作范围、权限、资料清单与责任边界确认后，才进入受保护的内部工作流。